Le travail est individuel. L’adéquation se convient par écrit. Quatre coachs, réservés contre un brief.
Tout le coaching se déroule uniquement en anglais. Les demandes, les contrats et les séances elles-mêmes sont en anglais, sur chaque version linguistique de ce site.
Qui vous pourriez réserver
Quatre coachs disponibles à la réservation
Le travail est individuel. L’adéquation se convient par écrit. Quatre coachs, réservés contre un brief.
Principal
Linus Murphy
Coach · dirigeants en changement majeur de leadership
Cette agence réserve Linus lorsqu’un dirigeant est déjà dans un stretch de changement majeur : une nouvelle identité dans le siège, une culture qui doit bouger avec lui, et une courte liste de leviers plutôt qu’un programme. Le travail est Elite Executive Leadership Transformation et Executive Key Focus Areas. Le dossier plus long est sur la page À propos.
Transformation du leadershipCulture après le déplacement du leaderDomaines de focusDirigeants en poste dans le changement
Coach
Mara Vell
Coach · cadence opérationnelle et sièges finance entrants
Mara coache les opérateurs qui viennent de prendre un siège finance ou d’exploitation et ont besoin que la semaine corresponde au poste. Elle part du calendrier hérité et de la carte des droits de décision, pas d’une slide de transformation, et elle ne vendra pas un séminaire d’équipe comme du coaching.
Sièges opérateurs entrantsDroits de décisionUne cadence tenableQuoi arrêter
Coach
Adeola Khan
Coach · conversations de board et dynamique d’équipe de direction
Adeola travaille avec des dirigeants en poste qui ont besoin d’une salle confidentielle avant un board ou une heure interne difficile. Le travail est la conversation que le leader aura — pas un script écrit pour lui, et pas un rapport au président. Le process peut être partagé ; le contenu reste avec l’exécutif.
Papiers de boardRègles président et sponsorSilence de l’équipe de directionConfidentialité
Coach
Rhys Calder
Coach · fondateurs-CEO qui professionnalisent un C-suite
Rhys coache des fondateurs-CEO qui construisent un C-suite professionnel autour d’un siège qu’ils occupent encore. Le brief est en général le premier non, le calendrier, et quel travail n’appartient plus au fondateur — pas une méthodologie de scale-up.
Fondateur vers CEOLe premier nonLe calendrier comme stratégieProfessionnaliser le siège
Linus Murphy — Réservé ici pour les dirigeants en période de changement majeur de leadership. · Mis à jour
Chief Executives est une agence de réservation. Quatre coachs sont disponibles. Le travail est individuel. L’adéquation se convient par écrit.
Qui vous réservez
Linus Murphy est le coach que cette agence réserve pour les dirigeants déjà dans un stretch de changement majeur. Le travail publié est Elite Executive Leadership Transformation et Executive Key Focus Areas ; la page plus longue est À propos. Mara Vell, Adeola Khan et Rhys Calder prennent d’autres briefs : un dirigeant en poste ou entrant, une série confidentielle, un stretch de travail défini.
Comment choisir
Choisissez depuis le brief, pas depuis une humeur. Siège finance ou exploitation et calendrier hérité : commencez par Mara. Heure de board ou silence dans l’équipe : Adeola. Fondateur qui occupe encore un siège qui a besoin d’un C-suite professionnel : Rhys. Changement majeur de leadership : Linus.
Un roster est un ensemble de portes. Ce n’est pas une galerie de transformations.
Étape suivante
Une première conversation confidentielle
Dites qui vous êtes, le siège que vous occupez, et le type de travail que vous voulez. Les honoraires et l’adéquation se conviennent par écrit — ils ne sont pas publiés ici.
